Despedir a un Trabajador ¿Cuando y Como Hacerlo?

Según especialistas en Recursos Humanos, el jefe debe mantener la calma al explicarle al trabajador las razones que lo motivaron a tomar dicha medida. La conversación debe llevarse a cabo en privado.

Tomado de The Wall Street Journal

Si es el jefe inmediato, debe decírselo.- Informar sobre las malas noticias o decisiones importantes debe estar a cargo del jefe directo del trabajador. De lo contrario, este podría preguntarse si su supervisor apoyó la decisión y, por tanto, aumentar las preocupaciones sobre el mérito del despido, dice Maurice Fitzgerald, abogado laboral y socio de la firma Strazulo Fitzgerald LLP.

Frente a un testigo.- Es necesario efectuar la conversación frente a un supervisor o representante de recursos humanos para no caer en el juego de “él dijo, ella dijo”, sobre todo si el empleado decide tomar alguna una acción legal. Además, un tercero también puede ayudar a mantener el tema central de la conversación y evitar eventuales exabruptos.

Por escrito.- A fin de que el trabajador conozca mayores detalles, el jefe debe entregarle un escrito sobre la obtención de su último salario, el cobro de determinados beneficios, la situación de su seguro de salud, entre otros.

Debe ser rápido.- “Se trata menos de una conversación y más de una notificación”, dice Halley Bock, presidenta de la firma de desarrollo del liderazgo Fierce Inc. Muchos expertos de recursos humanos sugieren limitar la reunión a entre 15 y 20 minutos.

Ser específico.- El superior debe ser específico sobre las razones que lo conllevaron a tomar la referida decisión, así se evitará que el trabajador sospeche de otros motivos como discriminación por género o edad. Es un buen momento para recordar algunos de los errores cometidos por el empleado, como la falta de eficiencia o el caso omiso a las advertencias sobre conductas poco profesionales, dice Rebecca Regard, asesora de recursos humanos en G&A Partners.

No pida disculpas. Si el jefe expresa sus disculpas sobre la decisión tomada, el empleado puede cuestionarse si el despido es realmente justo. Fitzgerald opina que comentarios como “esto es en realidad algo bueno para ti” tampoco son apropiados.

Viernes, lunes, o miércoles.- No hay consenso sobre el mejor día para despedir a alguien. Viernes hace que la partida sea menos dramática, pero podría dejar al empleado sufriendo todo el fin de semana. Los lunes permiten una reacción rápida con la búsqueda de empleo, pero resaltan que el calendario del empleado queda liberado para el resto de la semana. ¿La respuesta? El trabajador debe ser notificado en cuanto se tome la decisión.


Fuente: Gestion.pe

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Comisión de AFP`s no Bajaran por Competencia Sana

Jorge González Izquierdo, economista de la Universidad del Pacífico, explicó que la reducción responderá al bajo esfuerzo que tendrá la AFP ganadora para absorber a los nuevos afiliados, por lo que dependerá “del tamaño del privilegio” otorgado.

María Claudia de la Barra
mdelabarra@diariogestion.com.pe


El economista de la Universidad del Pacífico Jorge González Izquierdo señaló que la verdadera razón de la reducción de los costos de las AFP está en la obligatoriedad que el nuevo mecanismo de ley ha impuesto tras la subasta y no es el resultado de de una competencia sana, como hace creer el Gobierno.

“EL Gobierno celebra y dice que con esta subasta se hace competir a las AFP y producto de ello bajan las comisiones, pero está errado. La comisión baja por el privilegio que le dará a una sola AFP, que no tendrá que hacer un mayor esfuerzo para conseguir a los nuevos afiliados”, explicó.

Este “privilegio concedido” –detalló– va a hacer que los nuevos afiliados lleguen a la AFP ganadora de manera automática, mientras que las otras AFP gastarán por conseguir nuevos aportes: “Entonces, obviamente bajarán las comisiones”.

“El costo de la reducción de la comisión va a estar en función al tamaño del privilegio que se da. Hubiera preferido que la comisión baje producto de pura competencia, no de privilegios concedidos. Pero no se puede llorar sobre leche derramada”, dijo.

Seguridad vs. rentabilidad

Izquierdo indicó que en lo que sí se puede trabajar ahora para mejorar el sistema es en la implementación de ciertas medidas que le den mayor flexibilidad al manejo de instrumentos y reduzcan las regulaciones impuestas. “Ello generaría rentabilidades diferenciadas en forma apreciable”, afirmó.
“Se debe buscar un justo medio entre la seguridad y la rentabilidad. Se ha exagerado en la seguridad, a costa de que las rentabilidades sean relativamente menores y casi no haya diferenciación”, detalló el economista.


Fuente: Gestión.pe
"Las comisiones de las AFP no bajarán por una competencia sana, como celebra el Gobierno"

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AFP`s Cambiaran a partir de Febrero 2013 forma de Pago

Los principales cambios que se hicieron a las AFP con la reforma, aprobada por el Congreso, empiezan a aplicarse.

A continuación, un resumen de seis puntos para así tomar una mejor decisión:

1. La primera licitación se hará el 20 de diciembre

En esta y en los próximos concursos ganará la AFP que ofrezca cobrar la menor comisión mixta a los afiliados. Pueden participar las cuatro AFP que hay en el país y administradoras nuevas.

2. Se afiliarán automáticamente

A la empresa ganadora los trabajadores que decidan ingresar a una AFP entre el 1 de febrero de 2013 y enero de 2015.

3. A partir de febrero de 2013

Todas las AFP cobrarán a sus afiliados una comisión mixta, compuesta por dos factores: un porcentaje del sueldo y un porcentaje del fondo que se vaya acumulando con los aportes. Actualmente, se cobra un porcentaje del sueldo, el cual varía entre 1.6% y 1.89%, según la administradora.
*4. Los afiliados antiguos que no deseen migra*r hacia la comisión mixta tendrán, entre el 2 de enero y el 31 de enero de 2013, que enviar una carta física o un correo electrónico a su AFP para informarle que desean permanecer con la forma de pago actual.

5. Luego de la primera licitación

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) y las AFP contarán en sus páginas web con calculadoras virtuales para que los afiliados puedan, al ingresar datos como edad y salario, comparar si les conviene la nueva comisión mixta o la actual.

6. Un afiliado nuevo

Que ingresa a una AFP bajo el esquema de licitación podrá traspasarse a otra después de 180 días de permanencia.

7. En julio de 2013

La SBS permitirá, por última vez, que los afiliados antiguos que decidieron continuar con el cobro de comisión sobre el sueldo migren a la comisión mixta.



Fuente: Peru21.pe

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ADEX pide a gobierno recaudar impuestos en Dolares a empresas exportadoras para evitar riesgo cambiario

Juan Varilias consideró que permitir que los exportadores cancelen sus tributos en dólares, es el camino más eficiente para cumplir esa obligación, pues es la moneda que reciben por su labor y además evitaría un costo por el diferencial cambiario “que no tiene razón de ser”.
El presidente de la Asociación de Exportadores (Adex), Juan Varilias, aseguró que el Gobierno puede implementar el pago de impuestos en dólares sin tener que asumir el riesgo cambiario, puesto que la recaudación en moneda estadounidense podría ser empleada en diversos gastos.
Refirió que los gastos del Poder Ejecutivo en dólares suman diez veces más que el monto que podría recaudar de los exportadores, si es que se acepta la propuesta, y que el riesgo cambiario solo existiría si tuviera la necesidad de vender la moneda extranjera en el sistema bancario.
“Solo es cuestión de manejar una caja en dólares para derivar los impuestos de los exportadores a la atención de las obligaciones en dólares”, afirmó Varilias durante su presentación ante la Comisión de Comercio Exterior y Turismo del Congreso de la República.
Luego de recordar que las compras netas de dólares por parte del Tesoro Público superaron los 2,900 millones de dólares, diez veces más que los impuestos que recaudaría de los exportadores, Varilias señaló que se podría considerar la opción de que el Gobierno efectúe las devoluciones del Impuesto General a las Ventas (IGV) y del Drawback en dólares para evitar que el Estado se vea expuesto al riesgo cambiario.
Igualmente, sostuvo que la posición de que el sector privado asuma su propio riesgo cambiario solo constituye una salida teórica, puesto que el mercado no ofrece soluciones de cobertura real para los exportadores.
“El mercado actual de forwards es dominado por bancos que manejan mayor información que los exportadores y que tienen capacidad para influir en las expectativas y en el valor del tipo de cambio futuro, por lo tanto, es imposible cubrirse del riesgo cambiario”, acotó.
Varilias refirió que pagar los impuestos en dólares, que es la moneda que reciben los exportadores, es el camino más obvio y eficiente pues evitaría un costo por el diferencial cambiario que no tiene razón de ser.
Estimó también que esa propuesta tendrá un impacto social significativo, puesto que las micro y pequeñas empresas (mypes) no siempre recurren al sistema bancario para realizar sus operaciones por lo que enfrentan una diferencia cambiaria más alta.
Mencionó que ese contexto genera dificultades para encontrar agentes económicos interesados en apostar por una devaluación del sol y que estén dispuestos a hacer compras a futuro a un tipo de cambio más alto. “Eso significa una enorme pérdida de competitividad para los exportadores”, apuntó.

Fuente: Gestion.pe

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